9月7日上午，黄埔区检察院召开贯彻落实张军检察长讲话精神暨业绩考评动员部署大会。会议由党组书记、检察长陈焯霖同志主持，全院干警员工参加了此次会议。

会上，第七检察部主任卢传新同志介绍了黄埔区检察院绩效管理体系，围绕绩效管理体系的探索历程、体系内容和后续工作，针对“考评谁”“考什么”和“怎么考”等内容作了详细的讲解。经过近一年的准备，黄埔区检察院已基本构建成“导航式”绩效管理体系，这个体系具有考评人员全覆盖、考评指标全方位、考评业务跨条线的特点，既与上级检察院业绩考评精神相契合，又具备鲜明的黄埔特色。

陈焯霖检察长在会上作了业绩考评全面试运行的动员讲话。他指出，业绩考评是大势所趋，评价标准也一定是越来越规范，全院干警员工应当及时转变观念，积极主动参与其中。他强调了几点意见：一是各部门要高度重视，对照绩效管理和考评要求抓部署、提举措。如何提供更好的法治产品、检察产品，如何顺应和满足人民群众的新期待新需求已经是摆在我们眼前的迫切任务，我们要高度重视绩效管理和业绩考评工作，以考评为导向，以更高的标准要求自己，进一步向人民群众满意的目标靠拢。二是各岗位要认真研究，围绕绩效管理和考评指标抓落实、提目标。每个不同的办案组或者岗位都要结合自身的工作实际，充分细致地研究考评指标到底是要考什么、要引导我们怎么样开展工作，特别是怎样提升办案质量和效果，将业绩考评与日常工作实实在在结合起来，督促和推动我们更好的完成检察工作。三是运行工作要尽快推进，根据考评结果找差距、补短板。考评出来相互之间有差距是正常的，考评的目的除了要规范和引导提高工作质效之外，还要解决的一个重要问题就是不同部门、不同岗位之间忙闲不均，人与人之间能力差距的问题。有问题不能掩盖，有成绩就要肯定，要真正做到能者上、平者让、庸者退。